Führungscoaching

Als Führungskraft entwickeln Sie mit dem/r Coach von espace libre

 

 

 

 

 

 

 

Holen Sie sich persönliche Unterstützung in Führungsfragen

Führungskräfte fühlen sich in ihrer Position manchmal einsam und wünschen sich jemanden zur Seite, mit dem sie wichtige Entscheidungen, heikle Vorgehensweisen, konflikthafte Situationen besprechen können. Dies ist insbesondere in speziell belastenden Prozessen und Aufgaben wie Change Management, Umsetzung von Innovationen oder Übernahme neuer Arbeitsfelder der Fall oder wenn jemand neu eine Führungsrolle übernimmt.
Coaching möchte Leute mit Führungsverantwortung dazu befähigen, ihre Position, Rolle und Aufgaben innerhalb der Organisation / des Arbeitsfeldes möglichst konstruktiv zu erfüllen.

Wir unterstützen Sie als Führungskraft in der Findung und Gestaltung Ihrer Rolle und sind ihnen dabei behilflich, Defizite, Hindernisse und Hemmnisse anzugehen und Ressourcen zu pflegen und weiterzuentwickeln.

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Optimieren Sie gleichzeitig Ihre Leistungen und Ihr Wohlbefinden

Der Coach entwickelt zusammen mit der Führungskraft Konzepte und konkrete Vorgehensweisen, um bestimmte Aufgaben und Fragestellungen des Führungsalltags besser, effizienter und persönlicher zu gestalten.

Wir beraten, begleiten und trainieren Sie als FührungsverantwortlicheR, so dass Sie ihre Effizienz steigern können ohne sich zu verausgaben.

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Verbinden Sie Wissen, Können und Person

Als Führungskraft stehen Sie als ganze Person in Ihrem Berufsalltag: Sie brauchen Fach-, Organisations- und Führungswissen, das Sie in berufliche Zusammenhänge übersetzen und integrieren müssen. Um vom Wissen zum Können zu gelangen, sind unter anderem reflektierte Erfahrungen gefragt. Und gleichzeitig sind Sie als FührungsverantwortlicheR auch emotional gefordert.

Wir verschaffen allen Bereichen, dem Wissen, Können und der Persönlichkeit, in der Beratung Raum und verbinden sie miteinander.

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Lernen Sie «on the job»

Die Wirkung der im Coaching geschmiedeten Pläne entfaltet sich im Arbeitsalltag. Es ist für Sie als FührungsverantwortlicheR deshalb entscheidend, sich die Möglichkeit zu geben, neue Erfahrungen zu machen. Dazu brauchen Sie Lust, etwas auszuprobieren, Mut, den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern und Rückhalt, um die gemachten Erfahrungen im geschützten Rahmen besprechen und auswerten zu können.

Wir wecken Ihre Neugierde auf Neues und helfen Ihnen, alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

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Reflektieren Sie Ihre eigene Führungsrolle

Als Führungskraft übernehmen Sie mit Ihrer Funktion eine Rolle, mit der Sie sich zumindest teilweise identifizieren müssen und von der Sie sich auch wieder distanzieren können, sollen, dürfen oder müssen. Die Führungsrolle ist aber keine Uniform und sieht nicht jederzeit und in jeder Situation gleich aus. Sie verlangt von der Rollenträgerin eine gewisse Flexibilität. Umso wichtiger ist es, dass Sie als FührungsverantwortlicheR ein eigenes Verständnis Ihrer Rolle und Funktion entwickeln, an dem Sie sich orientieren können.

Wir fördern in der Beratung einen achtsamen Umgang mit der eigenen Position.

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Finden Sie einen konstruktiven Umgang mit Konflikten

Eine wichtige Aufgabe von Führungskräften ist es, organisatorische und zwischenmenschliche Probleme und Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzugehen. Führungsarbeit ist permanente Arbeit am Klima der Organisation. Gleichzeitig müssen Sie als FührungsverantwortlicheR damit leben können, dass es auch in Ihrem Betrieb / Ihrer Abteilung nicht ohne Konflikte geht. Ziel des Coachings ist eine differenzierte Wahrnehmung der Konflikte. So geht es zum Beispiel bei Auseinandersetzungen zwischen Leitung und MitarbeiterInnen nicht immer um persönliche Kränkungen, sondern oft um Rollen- und Interessenkonflikte. Es gehört zur Führungsrolle, Forderungen der MitarbeiterInnen zu prüfen, Wünsche gegebenenfalls abzulehnen und den entstehenden Unmut auszuhalten. Absagen und Grenzziehungen schaffen Klarheit und geben Orientierung.

Wir stellen differenziertes Wissen über Konflikte zur Verfügung und helfen Ihnen, kreative Lösungen zu finden.

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Entwickeln Sie einen achtsamen Umgang mit Ihren Ressourcen

Die Aufgabe, sich um den Erfolg der Organisation sowie um das Wohl der MitarbeiterInnen zu kümmern, lässt manchmal die eigenen Bedürfnisse der Führungskräfte in den Hintergrund treten. Dies vor allem in besonderen Belastungssituationen. Coaching macht Sie als FührungsverantwortlicheN darauf aufmerksam, dass Ihr eigenes Wohl mit dem der MitarbeiterInnen und der Organisation in engem Zusammenhang steht.

Wir regen einen haushälterischen und aufbauenden Umgang mit Ihren eigenen Ressourcen an.

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Lassen Sie sich wirksame Instrumente vermitteln

Führungskräfte haben ein breites Aufgabenspektrum und werden durch die stetige Weiterentwicklung des Wissens und der Instrumente im Managementbereich herausgefordert. Coaching vermittelt Ihnen wirksame und dem neusten Stand der Entwicklung angemessene Instrumente zu Teamentwicklung, Selbst- und MitarbeiterInnenführung, MitarbeiterInnenbeurteilung und –förderung, externen und internen Kommunikation usw.

Wir wählen gezielt aus und vermitteln Ihnen das Wesentliche.

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